Casos de éxito

Negocios reales. Problemas reales. Sin humo.

No encontrarás porcentajes de tráfico inventados. Encontrarás qué pasaba, qué hicimos y qué cambió, en sectores donde un error de enfoque sale caro.
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Cómo leer estos casos

Por respeto a los clientes, sin nombres ni cifras internas.

Los logos de la portada son clientes y agencias con las que trabajo. Aquí cuento el trabajo por sector, con el detalle suficiente para que veas cómo pienso, y sin exponer datos que no son míos.
/ 01  Industrial B2B · Fabricante con presencia internacional

Un blog técnico con decenas de artículos que Google no indexaba y un posicionamiento que no reflejaba el liderazgo real de la marca en su nicho.

QUÉ HICIMOS
Auditoría técnica de indexación, arreglo de sitemap y señales a Google, plan de contenidos alineado con las búsquedas de ingenieros y compradores, y un balance SEO periódico para dirección.
QUÉ CAMBIÓ
El contenido empezó a entrar en el índice y a captar búsquedas de alta intención. Dirección pasó de recibir datos sueltos a leer una foto clara cada mes.
Tendencias orientativas, sin cifras internas del cliente.
/ 02  Logística · Grupo con décadas de historia

Una marca sólida fuera de internet con una presencia digital que no estaba a su altura: web sin estrategia, sin medición y sin un responsable claro.

QUÉ HICIMOS
Reposicionamiento digital completo: arquitectura de la web, contenidos por línea de negocio, medición desde cero y un panel mensual de rendimiento para la dirección.
QUÉ CAMBIÓ
La web pasó a ser una herramienta comercial y no una tarjeta de visita. La dirección decide con datos propios, no con sensaciones.
Tendencias orientativas, sin cifras internas del cliente.
/ 03  Juego regulado · Operador con sedes físicas y producto online

Tres realidades que no se hablaban entre sí: la marca, las sedes físicas y la oferta online. Cada una competía por la misma visibilidad sin coordinarse.

QUÉ HICIMOS
Estrategia de visibilidad coordinada: qué posiciona cada parte y para qué búsqueda, contenido por sede y producto, y coordinación con la agencia que ejecuta.
QUÉ CAMBIÓ
Una sola estrategia para toda la marca. Menos canibalización interna y mensajes coherentes allí donde el cliente busca.
Tendencias orientativas, sin cifras internas del cliente.
/ 04  Seguros · Correduría con marca de confianza

Una web con años de historia, problemas técnicos acumulados y un posicionamiento que había dejado de crecer.

QUÉ HICIMOS
Recuperación técnica, limpieza de contenido antiguo, reorganización por productos y una línea editorial que responde a las dudas reales del asegurado.
QUÉ CAMBIÓ
Base técnica saneada y una web que vuelve a sumar en lugar de restar. Reposicionamiento de la marca en las búsquedas que importan.
Tendencias orientativas, sin cifras internas del cliente.
/ 05  Consumo y salud · Marca con comunidad propia

Contenido, comunidad y venta medidos por separado. Mucho esfuerzo en redes y campañas sin saber qué parte traía clientes de verdad.

QUÉ HICIMOS
Medición unificada en un solo panel, guías de producto rediseñadas para convertir y coordinación de campañas de pago con el contenido orgánico.
QUÉ CAMBIÓ
Por primera vez se lee todo en una sola imagen. Las decisiones de inversión se toman sobre el rendimiento real de cada canal.
Tendencias orientativas, sin cifras internas del cliente.
/ 06  Afiliación y proyectos propios · Mi propio laboratorio

Webs de afiliación y portales propios donde la métrica que importa no es la sesión, sino el clic cualificado que acaba en comisión o lead.

QUÉ HICIMOS
SEO de producto, pruebas de conversión y automatizaciones de contenido y seguimiento. Todo lo que recomiendo a un cliente lo pruebo antes aquí.
QUÉ CAMBIÓ
Un banco de pruebas permanente. Lo que funciona pasa a la cartera; lo que no, se queda en el laboratorio.
Tendencias orientativas, sin cifras internas del cliente.
Lo que se repite

Tres patrones que veo en casi todos los proyectos.

/ 01

Nadie mira el negocio entero

SEO, contenido y campañas en manos distintas y sin una estrategia común. Lo primero es poner una sola cabeza a coordinar.
/ 02

Se mide mucho y se decide poco

Paneles llenos de métricas que no cambian ninguna decisión. Medir sirve cuando responde a una pregunta del negocio.
/ 03

La web va por detrás de la marca

Empresas con años de prestigio y una web que no lo transmite. Arreglarlo suele ser la palanca más rápida.
El primer paso

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